Vor der Keynote hat John Gage noch ein Projekt vorgestellt, bei dem es datum geht, das Einkaufen von Blumen per Handy zu realisieren. Das Interessante ist, dass das Projekt nicht nur in Indien entwickelt worden ist, sondern sogar für den indischen Markt gedacht ist. Dort gibt es angeblich 350 Mill Mobiltelefone und in China nochmal ungefährt dieselbe Anzahl. Auch hier ein Fokus auf mobile Anwendungen - und den Fokus auf diesen Markt wird sich gleich noch deutlicher zeigen.
Dann kam Scott McNealy auf die Bühne. Ich war überrascht, denn auf mich machte er bei weitem nicht den Eindruck, den eine charismatischer CEO machen sollte. Wahrscheinlich war entweder ich oder er noch recht müde.
Die erste Nachricht war, dass die JSR 208 Session vom Vortag am meisten Leute angezogen hatte. Dies bestätigt also, dass dieses Thema sehr wichtig ist. In diesem Bereich war dann auch die wichtige Ankündigung, die McNealy dann machte: Sun hat SeeBeyond gekauft, die im EAI (Enterprise Application Integration) und SOA (Service-Oriented Architecture) Bereich aktiv sind. Produkt ist ICAN, das auf Java EE basiert und angeblich das einzige Produkt in dieser Richtung ist.
Dann kamen Zahlen:
- 4,5 Millionen Java Entwickler
- 912 JCP Mitglieder (meistens Firmen, die Java unterstützen)
- 1 Milliarde Java Cards
Zu letzterem Thema wurde dann ein Herr von Axalto auf die Bühne gebeten. Die belgische Firma alleine 400 Millionen JavaCards verkauft.
Der Rest des Vortrages war eher visionär. Der Kernwert von Sun ist "Share like no other". Das Problem, dass er sieht, ist der Digital Divide: Leute, die noch nie einen Rechner benutzt haben gegenüber Leuten, die das täglich tun. Die nächste Folie zeigte dann die Uno und Bono von U2, die wohl auch in dieser Richtung denken. Ich dachte zwar bisher, Apple sei der IT Partner von U2, aber gut.
Healthcare
Was bedeutet das konkret? Ein Bereich ist Healthcare. Hier würde es sich anbieten, zur Integration der verschiedenen Systeme zu einer SOA Architektur zu greifen, damit nicht dieselben Untersuchungen x-mal gemacht werden und die Daten der Patienten überall verfügbar sind, also auch, wenn man mal auf Reise ist. Interessanterweise kommt See Beyond aus dem Bereich der Integration von Healthcare Anwendungen.
Hier wurde als leuchtendes Beispiel Brasilien angeführt. Dort wurde offensichtlich dieser zentrale Datenbestand realisiert. Brasilien hat eine strategische Entscheidung zugunsten offener Standards und damit Java. Das ganze hat 2,5 Mill. Zeilen Code und wurde in 4 Monaten gebaut. Es ist Open Source und soll auch in Afrika kommen. Die spannende Frage, die sich mir gestellt hat, ist, wie vergleichbar das ganze mit der deutschen Gesundheitskarte ist.
Education
Der andere Bereich, denn McNealy sieht, ist Education. Hier ist aber das Problem, dass es wol kein Geld bekommt. Mehrere Initiativen sind hervorgehoben worden:
- Java Education Initiative (JEDI) aus den Phillipinen
- BlueJ für das Lernen von Objekt-Orientierung
- Global Education Learning Community (GELC)
- Student Developer Community
Meiner Meinung nach ist inhaltlich nicht viel passiert. JSR 208 und JBI bekommen durch die Aquisition von See Beyond nochmal einen zusätzlichen Fokus. Ansonsten ist es spannend, wie Sun anscheinend auf der oberen Management Ebene tickt. Letztendlich geht es ihnen vor allem darum, die Welt zu ändern und besser zu machen und dass sehr explizit. Bei Schwartz war das noch weniger sichtbar als bei Scott McNealy. Auf jeden Fall ein lohnendes Ziel und eine interessante Art, eine Firma dieser Größenordnung auszurichten. ¶ 15:28
